鋼的“底”:十年政策 幾度輪回
他們至少還需要再堅(jiān)持10天。屆時(shí),中央第十三巡視組為期兩個(gè)月的進(jìn)駐工作才會(huì)結(jié)束。這會(huì)是比較難捱的10天,巡視成果隨時(shí)都會(huì)毫無預(yù)期地出現(xiàn)。 比如,2015年4月13日晚,武鋼股份突然發(fā)出公告宣布其副總經(jīng)理孫文東涉嫌受賄罪被刑事拘留;3月31日,上海市紀(jì)委宣布,寶鋼集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理崔健涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,目前正接受組織調(diào)查。 這是中國(guó)鋼鐵業(yè)最困難的時(shí)期:市場(chǎng)低迷,虧損擴(kuò)大,在剛剛過去的一季度,行業(yè)全面虧損;短期銀行貸款仍在攀升,已經(jīng)達(dá)到了9800多億,在1.33萬億鋼鐵業(yè)銀行貸款中占到了近74%,債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致倒閉暗潮正在涌動(dòng);那些曾經(jīng)風(fēng)光無限的大公司也舉步維艱,10年前在鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策號(hào)召下進(jìn)行的一起起兼并重組,似乎正無法阻擋地破裂;內(nèi)部管理漏洞也開始暴露。2015年春天,整個(gè)鋼鐵行業(yè)內(nèi)外交困。 這時(shí),中央巡視組進(jìn)駐鋼鐵業(yè),這是史上首次。他們要在中國(guó)鋼鐵央企代表武鋼集團(tuán)和寶鋼集團(tuán)工作兩個(gè)月,到4月底才結(jié)束。根據(jù)中央要求和巡視工作職責(zé),中央巡視組主要受理反映這兩家央企領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下一級(jí)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部問題的來信來電來訪,重點(diǎn)是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行政治紀(jì)律和選拔任用干部方面的舉報(bào)和反映。其他不屬于巡視受理范圍的信訪問題,將按規(guī)定由企業(yè)和有關(guān)部門處理。 孫文東和崔健的“落馬”,都多少讓業(yè)內(nèi)有點(diǎn)驚訝。大多數(shù)與他們打過交道的人,對(duì)這兩個(gè)人都有不錯(cuò)的評(píng)價(jià)。他們說孫文東,有能力,很低調(diào),如果不出事,甚至可能是武鋼集團(tuán)要培養(yǎng)的新一代領(lǐng)導(dǎo)班子核心成員;至于崔健,就更低調(diào)了,搞技術(shù)出身,很樸實(shí)。 他們的案發(fā)來自內(nèi)部舉報(bào)。中央巡視組的進(jìn)駐,為舉報(bào)提供了最直接有效的通道。目前,在武鋼集團(tuán)內(nèi)部一些針對(duì)公司高層的實(shí)名舉報(bào)線索仍在等待著最終的調(diào)查結(jié)果。而一些積怨已久的人甚至將公司領(lǐng)導(dǎo)的那些真假難辨的問題直接發(fā)到了網(wǎng)絡(luò)上。 恰好又趕上了新舊交替。鋼鐵業(yè)的十二五規(guī)劃在市場(chǎng)一片低迷混亂中即將結(jié)束,實(shí)施十年的鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策看起來,也有點(diǎn)過時(shí)了。政府主管部門開始計(jì)劃對(duì)這個(gè)內(nèi)憂外患行業(yè)進(jìn)行再一次拯救。——盡管這發(fā)生在新一屆政府全面簡(jiǎn)政放權(quán)、進(jìn)一步市場(chǎng)化改革的大背景下,主管部門還是覺得,鋼鐵是需要政府出手做點(diǎn)什么。 就在崔健被宣布涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法的一周前,2015年3月25日下午,工信部的一個(gè)部長(zhǎng)辦公會(huì)確定,要著手制定一份名為《鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2015-2017)》(簡(jiǎn)稱《行動(dòng)計(jì)劃》)的文件。這個(gè)部長(zhǎng)辦公會(huì)還決定,《鋼鐵工業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃》也要做,同時(shí)工信部還正在著手修訂10年前由國(guó)家發(fā)改委發(fā)布施行的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》。 在2015中國(guó)鋼鐵規(guī)劃論壇上,工信部原材料司副司長(zhǎng)駱鐵軍反思說,現(xiàn)在回頭去看,《鋼鐵工業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》做得太散太亂,在一個(gè)整體規(guī)劃下面,還有50多個(gè)小規(guī)劃,太亂了,針對(duì)性也不強(qiáng)。 《鋼鐵工業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》于2011年10月24日由工信部印發(fā),它的目標(biāo)是,要在2015年末,鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯進(jìn)展,產(chǎn)能過剩地區(qū)的盲目擴(kuò)張得到抑制,建成湛江、防城港鋼鐵精品基地,初步實(shí)現(xiàn)鋼鐵工業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。 現(xiàn)在看,上述目標(biāo)很難如期完成。比如,武鋼和柳鋼合資建設(shè)的防城港鋼鐵精品基地項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。一度有傳言稱,不堪忍受停滯不前的柳鋼方面,想甩開武鋼單干了。而武鋼集團(tuán)2014年全面生產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表上,也已經(jīng)將柳鋼的數(shù)據(jù)提出,分開報(bào)表。在鋼鐵行業(yè),財(cái)務(wù)報(bào)表的合并與分開,往往被外界視為是公司內(nèi)部整合與分割的風(fēng)向標(biāo)。市場(chǎng)在猜測(cè),也許在經(jīng)過10年的痛苦磨合后,武鋼和柳鋼這個(gè)當(dāng)年被國(guó)務(wù)院認(rèn)可的兼并重組案例,裂痕已顯。 工信部的《行動(dòng)計(jì)劃》就是在這樣的背景下準(zhǔn)備登場(chǎng)了。4月10日,工信部的一位官員說,目前進(jìn)行的是《行動(dòng)計(jì)劃》第二輪征求意見了,此前在國(guó)務(wù)院相關(guān)部委層面的征求意見已經(jīng)完成。但就在當(dāng)天,一名來自國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)官員說,他到現(xiàn)在都沒有看到過工信部的征求意見稿。 不過,這也許并不會(huì)妨礙工信部《行動(dòng)計(jì)劃》的出臺(tái)。因?yàn)榘凑展ば挪康脑O(shè)想,《行動(dòng)計(jì)劃》不是行業(yè)規(guī)劃,只是一個(gè)部委對(duì)行業(yè)進(jìn)行管理的工作文件。從行政程序上講,不需要報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),因此部委之間的會(huì)簽也就不是必須要走的程序了。 《行動(dòng)計(jì)劃》的總體思路是,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)主體地位,依法依規(guī)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。 二 有知情人說,孫文東涉嫌的受賄罪發(fā)生在其擔(dān)任武鋼集團(tuán)下屬鄂鋼公司總經(jīng)理期間。2008年11月,孫文東從武鋼國(guó)貿(mào)總經(jīng)理位置上調(diào)任鄂鋼總經(jīng)理。此后,隨著中國(guó)政府為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)啟動(dòng)的四萬億投資計(jì)劃,以及鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興計(jì)劃,在武鋼集團(tuán)的支持下,鄂鋼也開始了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。2011年,鄂鋼啟動(dòng)了總投資計(jì)劃約120億左右的特種鋼項(xiàng)目,銀行貸款由武鋼集團(tuán)提供擔(dān)保。 不過,這次聲勢(shì)浩大的轉(zhuǎn)型只用了兩年就中止了。在先期投入了50多億資金后,建成了一個(gè)中厚板生產(chǎn)線之后,鄂鋼特種鋼項(xiàng)目便沒了后續(xù)。這時(shí),隨著中國(guó)諸多刺激政策的消退,鋼鐵行業(yè)開始感受到真正的危機(jī)。鄂鋼陷入巨額虧損泥潭,內(nèi)部怨聲四起。直到現(xiàn)在,很多人都還沒搞明白,當(dāng)初確定的為十二五轉(zhuǎn)型而上馬的特種鋼項(xiàng)目,為何突然停下來了。 2013年年初,在鄂鋼當(dāng)了4年總經(jīng)理的孫文東被武鋼集團(tuán)任命為武鋼股份副總經(jīng)理。此后,虧損增加、轉(zhuǎn)型中止的鄂鋼內(nèi)部矛盾開始不斷爆發(fā)。從孫文東離開鄂鋼到2015年的兩年間,武鋼集團(tuán)先后兩次更換了鄂鋼總經(jīng)理。直到2015年1月19日,武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧崎琳在鄂鋼召開干部大會(huì),宣布集團(tuán)公司對(duì)鄂鋼領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行調(diào)整,同時(shí),提出了鄂鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展、進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)的口號(hào)。 正是這次會(huì)議,徹底激發(fā)了鄂鋼內(nèi)部的不滿。被武鋼兼并重組10年后,鄂鋼迎來了可能“要全面關(guān)停鋼鐵生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)向非鋼業(yè)務(wù),人員有效分流”的地步。據(jù)稱,鄧崎琳在這次會(huì)議上對(duì)鄂鋼最近幾年的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)非常不滿,他在大會(huì)上說,“愿意干就干,不愿意干,就別干了。把生產(chǎn)設(shè)備都轉(zhuǎn)移到國(guó)外算了。” 2015年1月20日,武鋼新聞中心發(fā)布的信息顯示,這次會(huì)議上,鄧崎琳強(qiáng)調(diào),鄂鋼要響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展,淘汰落后產(chǎn)能,走出一條更加寬廣、更好的發(fā)展道路,開創(chuàng)鄂鋼第二次創(chuàng)業(yè)。集團(tuán)公司、鄂鋼公司以及有關(guān)部門都要對(duì)鄂鋼這次的轉(zhuǎn)型發(fā)展總體方案作出認(rèn)真調(diào)研,拿出切實(shí)可行的方案,經(jīng)廣大干部職工討論,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后再實(shí)施,做到總體設(shè)計(jì)分步實(shí)施。當(dāng)時(shí)鄂鋼內(nèi)部流傳的消息說,此番二次創(chuàng)業(yè)后,鄂鋼11000多名職工,只保留5000人。 轉(zhuǎn)型終于到了最核心也是最復(fù)雜的地步。而此時(shí),武鋼集團(tuán)與廣西柳鋼的重組也陷入窘境,作為合作的成果,2010年8月獲得核準(zhǔn)的防城港鋼鐵項(xiàng)目停滯不前;2007年重組昆明鋼鐵也嚴(yán)重虧損。行業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)顯示,昆明鋼鐵在2014年全年虧損了9.8億。龐大的央企武鋼集團(tuán)一時(shí)間虧困交加。 內(nèi)部職工對(duì)武鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多年積蓄的不滿終于爆發(fā),自2014年下半年起,對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的舉報(bào)開始不斷出現(xiàn),其中包括一些職位較高的人,也加入到舉報(bào)行列。2015年2月底,中央巡視組進(jìn)駐武鋼集團(tuán),一個(gè)多月后,被重點(diǎn)舉報(bào)對(duì)象之一的孫文東落馬。據(jù)稱,有舉報(bào)材料稱,孫文東等領(lǐng)導(dǎo)在武鋼一些重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,以及銷售采購(gòu)等環(huán)節(jié),存在受賄等腐敗行為。 當(dāng)2014年下半年,武鋼內(nèi)部開始對(duì)孫文東等人頻繁舉報(bào)時(shí),寶鋼集團(tuán)內(nèi)部也有人對(duì)其集團(tuán)副總經(jīng)理崔健進(jìn)行舉報(bào)。據(jù)透露,崔健落馬的主要原因,涉及其在擔(dān)任寶鋼不銹鋼總經(jīng)理期間涉嫌貪污轉(zhuǎn)移公司經(jīng)營(yíng)款項(xiàng),私自克扣銷售環(huán)節(jié)收入等。 2012年年初,寶鋼股份將其全部不銹鋼業(yè)務(wù)剝離,上海寶鋼不銹鋼公司將受讓了寶鋼股份下屬不銹鋼事業(yè)部全部資產(chǎn)及少量經(jīng)營(yíng)性負(fù)債。此后,寶鋼不銹鋼公司成為寶鋼集團(tuán)下屬的子公司,開始獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。不過,也有傳言說,崔健的落馬或許事涉其在擔(dān)任寧波鋼鐵集團(tuán)公司董事長(zhǎng)期間。 除了中央巡視組發(fā)現(xiàn)的問題,在寶鋼集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表上,2014年新疆八一鋼鐵全年虧損22.5億,廣東韶關(guān)鋼鐵全年虧損11.9億。這兩個(gè)兼并重組而來的鋼鐵企業(yè),成了寶鋼集團(tuán)最大的出血點(diǎn)。 2015年一季度,行業(yè)的數(shù)據(jù)更加難看。中鋼協(xié)黨委書記劉振江在“2015中國(guó)鋼鐵規(guī)劃論壇”上稱,2015年1月大中型鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)虧損,2月份比1月份虧損額度更大,虧損面近50%,3月份仍是訂單不足,庫(kù)存增加。整體來看,2015年一季度,國(guó)內(nèi)大中型鋼鐵企業(yè)將是總體虧損。 看起來,工信部的《行動(dòng)計(jì)劃》來得正是時(shí)候。參與《行動(dòng)計(jì)劃》制定的工信部官員說,不同于以前的鋼鐵行業(yè)規(guī)劃文件,這次制定的是一個(gè)立足于短期的、更加務(wù)實(shí)的政策方案,文件要解決諸多更為實(shí)際的當(dāng)下問題,找到一些企業(yè)愿意做,政府又能拿出具體政策的事情來推動(dòng)。 三 現(xiàn)在,《行動(dòng)計(jì)劃》的征求意見稿正擺在地方相關(guān)政府部門官員的案頭。起草者工信部希望他們能夠盡快將反饋意見提交上來,以確保這份文件能夠在2015年6月底之前發(fā)布實(shí)施。 從具體內(nèi)容上,更能看出《行動(dòng)計(jì)劃》的短期性。它提出,經(jīng)過2015-2017年三年的努力,再壓縮8000萬噸鋼鐵產(chǎn)能;要建立2-3個(gè)智能示范工廠;兼并重組取得明顯成效,鋼鐵企業(yè)數(shù)量保持在300家左右;能耗總量實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng),污染物排放總量下降;形成一批一流產(chǎn)品、一流技術(shù)和一流環(huán)境的世界一流企業(yè)。 產(chǎn)能淘汰、兼并重組這兩個(gè)自2005年《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》發(fā)布便確定下來的行業(yè)管理工具,在工信部的《行動(dòng)計(jì)劃》中再次被提了出來。而此時(shí),飽受兼并重組十年之痛的武鋼和寶鋼正在中央巡視組工作下,審視自身。 工信部希望即將出臺(tái)的《行動(dòng)計(jì)劃》能夠破解這一怪圈。因此,其提出,在一定時(shí)間內(nèi)暫停批準(zhǔn)新上鋼鐵、電解鋁、水泥、平板玻璃等方面的產(chǎn)能,在建的產(chǎn)能也要停建或緩建,用一段時(shí)間消化過剩產(chǎn)能。工信部部長(zhǎng)苗圩在3月6日接受中央媒體集體采訪時(shí)提到了這些措施。 不僅僅是產(chǎn)能,工信部還希望《行動(dòng)計(jì)劃》能將中國(guó)鋼鐵企業(yè)的數(shù)量保持在300家左右。這是一個(gè)冒險(xiǎn)又令人費(fèi)解的決定。因?yàn)?,外界很難理解,既然《行動(dòng)計(jì)劃》提出要充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,那又為何將市場(chǎng)的主體——企業(yè)的數(shù)量劃定在300家左右? 工信部的官員解釋說,300家左右的企業(yè)數(shù)量是依據(jù)《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件(2012年修訂)》來的。2012年10月1日,工信部制定的這份文件開始實(shí)施,至2014年11月25日,工信部先后分三批公布了總計(jì)305家符合《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件(2012年修訂)》的鋼鐵企業(yè)。這些被公布的企業(yè),此前一直被關(guān)在國(guó)家發(fā)改委的大門外,這時(shí)開始逐批被工信部認(rèn)可了。 據(jù)工信部官員測(cè)算,三批公布的305家鋼鐵企業(yè),總產(chǎn)能占到了目前鋼鐵產(chǎn)能的近90%。這意味著,剩下那些未能擠進(jìn)此前工信部公布的大名單當(dāng)中的鋼鐵企業(yè),已經(jīng)被排斥在《行動(dòng)計(jì)劃》之外。 4月10日,工信部的官員強(qiáng)調(diào)說,《行動(dòng)計(jì)劃》中有關(guān)保持300家鋼鐵企業(yè)的提法,來自于專家的呼吁,目前并不成熟,還在征求意見。 工信部的官員們深知,如何進(jìn)行落后產(chǎn)能淘汰確實(shí)是一個(gè)難度很大的命題,而在新常態(tài)下,這道命題的破解,更加困難和復(fù)雜。 工信部產(chǎn)業(yè)政策司副司長(zhǎng)辛仁周最近到鋼鐵大省河北進(jìn)行了一次調(diào)研,——他選擇河北,是因?yàn)楹颖蹦壳斑€沒有向工信部上報(bào)2015年的產(chǎn)能淘汰計(jì)劃。在那里,這位工信部產(chǎn)業(yè)政策司副司長(zhǎng)突然意識(shí)到,很多企業(yè)的產(chǎn)能并不能隨便淘汰。 辛仁周發(fā)現(xiàn),很多地方的鋼鐵企業(yè)在向銀行貸款時(shí),都存在著相互擔(dān)保、連環(huán)擔(dān)保的情況。他說,在這樣的債務(wù)擔(dān)保鏈條上,如果淘汰或關(guān)停其中的一家鋼廠,可能其他幾家鋼廠也會(huì)跟著受牽連。別說鋼廠、地方政府,甚至連銀行也不愿看到這樣的淘汰。2014年3月底爆發(fā)的海鑫鋼鐵破產(chǎn)案,已經(jīng)顯露了這些跡象。 2015年4月10日,來自權(quán)威部門的人士提供的最新信息說,海鑫鋼鐵的債務(wù)總規(guī)模達(dá)到了200億。這涉及到33家金融機(jī)構(gòu),同時(shí)還有德龍鋼鐵、美錦能源等多家鋼鐵、能源企業(yè)因?yàn)槠涮峁?dān)保而被殃及。 這些復(fù)雜的連環(huán)擔(dān)保模式,讓工信部的產(chǎn)能淘汰計(jì)劃有點(diǎn)投鼠忌器。根據(jù)統(tǒng)計(jì),僅中鋼協(xié)80余家會(huì)員企業(yè)的現(xiàn)有負(fù)債規(guī)模就超過了3萬億,除去銀行貸款1.33萬億元,剩下近1.7萬億幾乎都是不可思議的高息短期貸款。 數(shù)據(jù)顯示,寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵2014年銀行短期貸款超過了170億,同比增長(zhǎng)了13.32%;而長(zhǎng)期貸款則下降了29%。武鋼集團(tuán)鄂鋼公司2014年銀行短期貸款超過了80億。在虧損嚴(yán)重的前提下,資金壓力可見一斑。 四 3月31日,上海市紀(jì)委宣布寶鋼集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理崔健涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法的當(dāng)天,寶鋼集團(tuán)正式與重組六年之后的寧波鋼鐵分手了。 而宣布這個(gè)消息的,卻是杭鋼股份。當(dāng)天,杭鋼股份發(fā)布重組公告,杭鋼股份向?qū)氫摷瘓F(tuán)、寧開投資、寧經(jīng)控股發(fā)行股份等購(gòu)買其各自持有的寧波鋼鐵、紫光環(huán)保、再生資源和再生科技的相應(yīng)股權(quán)。簡(jiǎn)單來理解,通過這次資產(chǎn)重組,杭鋼股份獲得了寧波鋼鐵集團(tuán)100%的股權(quán),同時(shí)還被注入了環(huán)保、電商、可再生能源等業(yè)務(wù)。 寧波鋼鐵集團(tuán)原本是一家民營(yíng)鋼鐵企業(yè),前身為寧波建龍鋼鐵集團(tuán)。始建于2003年,那正是中國(guó)鋼鐵業(yè)開始狂飆突進(jìn)的歲月,與其同時(shí)建起來的鋼廠還有另一家著名的江蘇鐵本鋼鐵公司。冶金博士出身的民企鋼鐵大亨、浙江上虞人張志祥這一年建立了寧波建龍鋼鐵集團(tuán),張志祥擔(dān)任寧波建龍鋼鐵集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,副董事長(zhǎng)為郭廣昌。當(dāng)時(shí)的寧波建龍鋼鐵集團(tuán),創(chuàng)始股東還包括新希望集團(tuán)的創(chuàng)始人劉永好,幾乎是清一色民營(yíng)股東。 寧波建龍鋼鐵集團(tuán)在開工建設(shè)一年后就迎來了它的第一次震動(dòng)。2004年4月,國(guó)務(wù)院派出的專項(xiàng)督查組查實(shí)鐵本鋼鐵項(xiàng)目違規(guī),被認(rèn)定為“一起典型的當(dāng)?shù)卣暗胤接嘘P(guān)部門失職違規(guī),企業(yè)涉嫌違法違規(guī)的重大事件”。 危急關(guān)頭,浙江省國(guó)資背景的杭州鋼鐵集團(tuán)出現(xiàn)了。2004年8月,杭鋼與寧波建龍鋼鐵集團(tuán)初步達(dá)成重組協(xié)議,杭鋼以51%的股比入股寧波建龍鋼鐵集團(tuán)。杭鋼集團(tuán)進(jìn)入兩年后,到2008年年底,張志祥、郭廣昌、劉永好這三位具有民營(yíng)身份的創(chuàng)始股東,悉數(shù)退出寧波建龍鋼鐵集團(tuán)。這家民營(yíng)鋼鐵企業(yè),被后進(jìn)入者——浙江省國(guó)有企業(yè)杭鋼集團(tuán)全盤接手。 三個(gè)月后,2009年3月1日,在國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃出臺(tái)背景下,四處出擊兼并重組的央企寶鋼宣布重組已經(jīng)完成更名的寧波鋼鐵集團(tuán)。當(dāng)時(shí)寧波鋼鐵集團(tuán)注冊(cè)資本為36億元人民幣,寶鋼集團(tuán)公司作為戰(zhàn)略投資者出資20多億元,持有寧波鋼鐵集團(tuán)56.15%的股權(quán),為第一大股東;杭州鋼鐵集團(tuán)公司持股43.85%。 但很快,徐樂江就發(fā)現(xiàn),對(duì)寧波鋼鐵集團(tuán)的重組并沒有那么簡(jiǎn)單。2013年9月14日,在一個(gè)鋼鐵行業(yè)論壇上,徐樂江提及了他對(duì)寧波鋼鐵的反思。他說,很多重組,只有在整合之后才發(fā)現(xiàn)諸多制度性障礙,最難的不是派幾個(gè)人、投多少錢,進(jìn)去之后,不同企業(yè)的文化、考核機(jī)制等方面的融合才是最難的。企業(yè)要做一個(gè)事情,得有做事情的環(huán)境。如果環(huán)境沒有,就會(huì)很難。 當(dāng)時(shí),徐樂江剛剛拒絕了工信部部長(zhǎng)苗圩的一個(gè)建議。苗圩建議寶鋼充當(dāng)中國(guó)鋼鐵業(yè)兼并重組的主力軍,徐樂江要做中國(guó)的卡耐基——美國(guó)鋼鐵大王。而徐樂江則回信給苗圩說,這需要苗圩部長(zhǎng)和國(guó)務(wù)院給我一個(gè)做卡耐基的環(huán)境,沒有的話,我要做卡耐基,還沒做成,我就死了。 現(xiàn)在,隨著杭鋼股份的資產(chǎn)重組,寶鋼失去了對(duì)寧波鋼鐵的直接控制權(quán),而寧波鋼鐵,在經(jīng)過12年的不斷重組波折后,從一個(gè)純粹的民營(yíng)企業(yè)變成了一個(gè)100%的國(guó)有企業(yè)。同時(shí),在重組進(jìn)入寧波鋼鐵5年后,寶鋼成了杭鋼股份的一個(gè)股權(quán)投資者。 杭鋼股份董秘辦人士說,重組完成后,寶鋼集團(tuán)在杭鋼股份中的持股,大約在20%左右。但是寧波鋼鐵集團(tuán)人事任命、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略規(guī)劃等等,都將由杭鋼股份說了算。 杭鋼控股寧波鋼鐵集團(tuán)的工作推進(jìn)得非常迅速。4個(gè)月前,也就是2014年12月,在浙江省政府的主導(dǎo)下,杭鋼注資寧波鋼鐵,并開始調(diào)整寧鋼管理層。寶鋼集團(tuán)派駐寧波鋼鐵的董事長(zhǎng)崔健連同其他管理人員,已經(jīng)悉數(shù)撤出寧波鋼鐵。 如果再回到崔健,他在2012年以總經(jīng)理身份接手的寶鋼不銹鋼公司,其實(shí)也是寶鋼股份為了籌集建設(shè)其湛江鋼鐵項(xiàng)目的啟動(dòng)資金而調(diào)整設(shè)立的。湛江項(xiàng)目,寶鋼集團(tuán)與廣東鋼鐵公司重組的產(chǎn)物,是過去幾年間中國(guó)鋼鐵行業(yè)兼并重組的又一個(gè)樣板工程。 而在武鋼內(nèi)部,持續(xù)不停的舉報(bào)還在繼續(xù),那些對(duì)自己從事的這個(gè)行業(yè)當(dāng)下的生存狀況極度不滿的職工們,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)們有些惱羞成怒。 中國(guó)鋼鐵業(yè)十年兼并重組、十年分分合合;時(shí)而熱鬧非凡、時(shí)而如墜泥潭。期間,動(dòng)輒幾十億上百億的投資項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),孫文東們和崔健們的機(jī)會(huì)也隨之而來。而現(xiàn)在,一些參與其中的當(dāng)事人,有的身陷囹圄,有的則備受熬煎。 再過幾個(gè)月,中國(guó)鋼鐵業(yè)就將迎來一份新的三年行動(dòng)計(jì)劃,一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃以及一個(gè)時(shí)間更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)政策。 |
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