精益管理抓“點滴” ——山東萊鋼濟南分公司巧改造懸臂焊電源保生產(chǎn)
近日,濟南分公司生產(chǎn)管理部巧改造懸臂焊電源,有效保障生產(chǎn)焊接的正常使用,推動公司精益化管理,提升了設備技術水平與安全保障能力。 據(jù)悉,公司生產(chǎn)管理部對車間焊一線懸臂焊機進行維護檢修,由于焊機使用時間較長,一旦發(fā)生故障將影響懸臂焊的正常焊接。該焊機原機電源是美國進口林肯電源,維修費用高,維修周期較長,外修后會影響焊接線的焊接效率。生產(chǎn)管理部積極貫徹精益管理理念,維修班組成員群策群力,通過各種方式實踐檢驗,最終提出利用車間閑置的振中埋弧焊機電源替代林肯電源,改造控制線路和機頭,克服控制線路不一致、焊機電流電壓不穩(wěn)定等困難。方案確定后,維修班用最快的速度完成懸臂焊電源的改造工作,對改造后焊接的焊縫質(zhì)量進行確認,并逐步改進控制系統(tǒng),使改造完成后的電源完全可以焊接探傷焊縫,達到林肯電源的焊接要求,保障焊接線懸臂焊的正常使用。 濟南分公司積極實施精益管理,從生產(chǎn)各環(huán)節(jié)抓起,立足“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”,處處尋求精益,以點滴之處見實效。形成自我改善提升的閉環(huán)內(nèi)動力。(濟南分公司 李恩 楊怡) |
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