2013年1月14日上午11點，天津中際裝備制造有限公司在響螺灣1228會議室舉行了2013年度經(jīng)營承包簽字儀式，公司領導，子公司、分公司主要領導，臨港各車間主任，公司機關(guān)各部門負責人參加了會議。
　　
　　楊志勇總經(jīng)理分別與公司副總經(jīng)理（兼市場營銷部部長）柴紹峰（圖一）、鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司經(jīng)理王建超（圖二）、臨港分公司經(jīng)理韓躍武（圖三）、橋梁鋼構(gòu)車間主任馮乃利、塔筒容器車間主任謝德輝、機加車間主任李栓成簽訂了承包目標責任書。

圖一

圖二

圖三

　　
　　通過經(jīng)營承包管理，進一步明確了公司與子公司、分公司、車間的責、權(quán)、利關(guān)系。公司將根據(jù)承包目標責任書的考核指標進行工資、獎金分配，真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則，切實提高各單位員工的工作積極性。
　　
　　楊志勇總經(jīng)理總結(jié)了2012年公司建設和生產(chǎn)情況，并公布了2013年兩大生產(chǎn)基地的主要經(jīng)濟指標。就如何完成公司2013年的各項任務目標，楊志勇總經(jīng)理提出了五項具體要求：一是要嚴細管理、提高效率；二是狠抓落實，提升執(zhí)行力；三是要加強成本管理，獎優(yōu)罰劣；四是要擅于學習，提升管理水平；五是要創(chuàng)新觀念，開發(fā)新市場，研發(fā)新產(chǎn)品。要求與會人員要認真領會會議精神，結(jié)合本單位、本部門的實際情況，認真做好各項工作的分解和落實，為全面實現(xiàn)2013年度各項目標打下堅實的基礎。
　　
　　董事長許克亮在會上也作了重要講話。