近日，承插型盤扣式腳手架品質(zhì)聯(lián)盟工作會議在北京舉行。

　　

　　本次會議由聯(lián)盟主席、北京盛明建達(dá)董事長韓明亮主持。中國基建物資租賃承包協(xié)會常務(wù)副會長喻迺秋、副會長兼秘書長馬守華，以及天津恒工董事長劉輝、天津鼎維固董事長張文遠(yuǎn)、天津九為董事長運(yùn)乃建、北京易安德董事長劉建林、北京金譽(yù)達(dá)董事長李國金、無錫速捷工程師孫曉偉、天津通鑫盛源總經(jīng)理李連增、滄州國峰董事長肖國鋒等15人參加會議。

　　

　　參會人員針對如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、完善運(yùn)行管理機(jī)制等主題進(jìn)行了認(rèn)真探討，提出了許多寶貴的意見，并確定了下一步的工作任務(wù)。

　　

　　

　　“到底我們做這個聯(lián)盟的目的、意義以及操作路線圖是什么？”會議伊始，聯(lián)盟副主席、天津恒工董事長劉輝就拋出了這個問題。他表示，對于這個問題大家應(yīng)統(tǒng)一思想，否則聯(lián)盟就會變得有名無實，而有名無實的事情則寧愿不做。結(jié)合自己多年在歐美從事腳手架生產(chǎn)、銷售的經(jīng)驗，他提出領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)身體力行，認(rèn)清市場的內(nèi)在規(guī)律，遵守市場規(guī)則，生產(chǎn)有品質(zhì)的產(chǎn)品，提供有品質(zhì)的服務(wù)，建立有品質(zhì)的市場規(guī)則，創(chuàng)造有品質(zhì)的商業(yè)環(huán)境。這樣才能使租賃行業(yè)的發(fā)展具有可持續(xù)性，從而吸引人才和資本，推動行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

　　

　　聯(lián)盟主席、盛明建達(dá)董事長韓明亮高度評價了劉輝董事長的觀點。韓明亮董事長表示，第一，行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是必然的，建立良好的競爭秩序才是企業(yè)長期利潤最大化的基礎(chǔ)。過分看重短期利益、忽視產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)間惡性競爭等都局限了企業(yè)的發(fā)展。例如，河北的個別企業(yè)通過鋼管刷漆（應(yīng)該是熱鍍鋅）減少當(dāng)期成本，他們沒有認(rèn)識到5年后會有明顯的分水嶺。企業(yè)不要只看到眼前成本，價值是需要時間去說話的。第二，聯(lián)盟應(yīng)該推動以“立方米”作為收費(fèi)依據(jù)，而不是以桿件長度和根數(shù)作依據(jù)，這樣能夠更加顯示出承插型盤扣式腳手架產(chǎn)品的優(yōu)勢。聯(lián)盟成員要換一個思路，即可持續(xù)發(fā)展的思路，目前來看好像投入大，進(jìn)行了很大犧牲，其實從長遠(yuǎn)看是為了自己。當(dāng)若干年后再去回顧時，大家會慶幸今天所做的決定。韓明亮董事長闡述了二八定律，剖析了“北京共識”的意義，當(dāng)眼前是萬分之十六的機(jī)會時，大家是會登頂還是停留？這也是品質(zhì)聯(lián)盟成功的關(guān)鍵。在宏觀大環(huán)境下，國內(nèi)GDP增速發(fā)展趨勢、資源投入和“效率”的占比逐漸發(fā)生變化，技術(shù)的研發(fā)、管理的優(yōu)化才是企業(yè)的原動力。堅守品質(zhì)是聯(lián)盟的基本，并不是為國家、為行業(yè)，而是為了聯(lián)盟企業(yè)一同發(fā)展。離開自身利益去談品質(zhì)，是不會長久的。

　　

　　聯(lián)盟秘書長馬守華表示，一定是擁有相同理念的人走到一起。這才是品質(zhì)聯(lián)盟合作發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　

　　

　　如今，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《承插型盤扣式腳手架構(gòu)件》正在起草中，預(yù)計到2014年底才能完成報批稿。在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施之前，聯(lián)盟應(yīng)制定內(nèi)部成員共同遵守的聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。韓明亮董事長和劉輝董事長提出，目前，我國發(fā)布實施的腳手架標(biāo)準(zhǔn)僅對桿件尺寸做出了要求。他們建議，聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)不僅要規(guī)定桿件的材質(zhì)和尺寸，還應(yīng)參照美標(biāo)和歐標(biāo)，規(guī)定桿件的荷載要求。這樣做一是可以讓不同的產(chǎn)品用于各自適當(dāng)?shù)奈恢?，二是可以?u>設(shè)計師提供計算依據(jù)。聯(lián)盟及聯(lián)盟成員將積極參與《承插型盤扣式腳手架構(gòu)件》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，將上述理念及相關(guān)技術(shù)資料提交給該行標(biāo)編制組，共同做好行標(biāo)的編制工作，提升我國工程建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)整體編制水平。天津鼎維固董事長張文遠(yuǎn)提議，要站得更高一些，才能看得更遠(yuǎn)，不僅要滿足國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)與國際對接，要抓住發(fā)展機(jī)遇，提升品質(zhì)聯(lián)盟高度。

　　

　　保證一件產(chǎn)品的質(zhì)量很容易，但在大量生產(chǎn)過程中，保證每件產(chǎn)品質(zhì)量都不出問題很困難。所以，必須建立完善的生產(chǎn)制造體系，加強(qiáng)產(chǎn)品檢測，保證每個節(jié)點的質(zhì)量。聯(lián)盟成員企業(yè)應(yīng)對本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品、租賃的物資負(fù)責(zé)，并定期提交產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告。質(zhì)量檢驗報告應(yīng)由具有相應(yīng)行業(yè)檢測資質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)出具。聯(lián)盟秘書處將不定期組織專家對被投訴的企業(yè)進(jìn)行抽查，并將抽查結(jié)果予以公示。

　　

　　

　　聯(lián)盟成立后，制定了《品質(zhì)聯(lián)盟達(dá)標(biāo)評價管理辦法》《品質(zhì)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)組成和主席團(tuán)任職條件》《品質(zhì)聯(lián)盟選舉暫行辦法》《品質(zhì)聯(lián)盟內(nèi)部轉(zhuǎn)租協(xié)議》等制度，今后還將進(jìn)一步完善相關(guān)制度。對此，中國基建物資租賃承包協(xié)會常務(wù)副會長喻迺秋表示，協(xié)會的主要任務(wù)仍是充分發(fā)揮職能，進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，制訂規(guī)劃，引導(dǎo)聯(lián)盟成員加強(qiáng)合作，使用高質(zhì)量產(chǎn)品，互通有無，實現(xiàn)企業(yè)間的共贏和行業(yè)的健康發(fā)展。

　　

　　天津九為董事長運(yùn)乃建認(rèn)為，中國基建物資租賃承包協(xié)會作為企業(yè)與政府部門間的紐帶，近年來在行業(yè)引導(dǎo)、與政府溝通等方面做了大量工作，對企業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用。運(yùn)乃建以聯(lián)東模板的發(fā)展為例，談到自己和企業(yè)與協(xié)會相互依托的成長經(jīng)歷，并希望今后繼續(xù)在協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展壯大企業(yè)。

　　

　　談到什么樣的企業(yè)可以作為達(dá)標(biāo)企業(yè)加入聯(lián)盟、對違規(guī)企業(yè)如何處理等問題時，無錫速捷業(yè)務(wù)經(jīng)理孫曉偉指出，入盟條件不應(yīng)局限于規(guī)模，應(yīng)該以產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力作為考察依據(jù)。在聯(lián)盟的管理方面，對違反聯(lián)盟內(nèi)部規(guī)則的，須嚴(yán)厲處罰，直接拉入黑名單。

　　

　　與會成員一致同意修改《聯(lián)盟達(dá)標(biāo)評價管理辦法》，明確聯(lián)盟的首要條件是產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，而不是規(guī)模；編制《聯(lián)盟成員保證金管理辦法》，對聯(lián)盟成員違規(guī)及處罰、保證金管理及運(yùn)營等做出規(guī)定；建立產(chǎn)品備案制度，對達(dá)到聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)行備案，建立合格供應(yīng)商目錄向社會公布。

　　

　　通過討論，與會成員對聯(lián)盟的目的更加明確，對聯(lián)盟的明天更加充滿信心，同時也更加認(rèn)識到自己身上承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。